Suivi des dépenses 2019-2020 : T4

Date de publication : 28 juillet 2020 ISSN : 2562-9883
Ce rapport fournit des renseignements sur les dépenses de la province jusqu’à la fin de l’exercice 2019-2020 (le 31 mars 2020), notamment les changements au plan de dépenses 2019-2020, les résultats des dépenses réelles comparativement aux dépenses prévues, et une projection actualisée du déficit budgétaire de 2019-2020.
Informations sur le rapport

À propos de ce document

Établi en vertu de la Loi de 2013 sur le directeur de la responsabilité financière, le Bureau de la responsabilité financière de l'Ontario (BRF) a pour mandat de fournir une analyse indépendante de la situation financière de la Province, des tendances de l’économie provinciale et de toute autre question d’intérêt pour l’Assemblée législative de l’Ontario.

Le présent rapport se fonde sur des données publiques et des renseignements fournis par le Secrétariat du Conseil du Trésor.

Sauf indication contraire, tous les montants sont en dollars canadiens courants (c.-à-d. non rajustés en fonction de l’inflation).

Préparé par : Jacob Kim (analyste financier), sous la direction de Jeffrey Novak (analyste financier en chef).

© Imprimeur de la Reine pour l’Ontario, 2020

Citation
Suivi des dépenses 2019-2020 : T4, Bureau de la responsabilité financière de l’Ontario, 2020.
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https://fao-on.org/fr/rapport/2019-20-expenditure-monitor-q4/

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Points essentiels

Introduction

Le présent rapport contient des renseignements sur les dépenses du gouvernement de l’Ontario (la province) jusqu’à la fin de l’exercice 2019-2020. Ce rapport :

Les renseignements contenus dans le présent rapport sont basés sur l’analyse effectuée par le BRF du budget de l’Ontario 2019, du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020 et des dépenses enregistrées dans le Système intégré de gestion de l’information financière (SIGIF) de la province en date du 14 mai 2020.

La date de clôture pour les transactions de dépenses reliées à l’exercice 2019-2020, qui s’est terminé le 31 mars 2020, était le 14 mai 2020. Cependant, il y aura encore des transactions de dépenses enregistrées pour l’année 2019-2020 entre le 14 mai 2020 et le moment où les Comptes publics de l’Ontario 2019-2020 sont publiés (généralement en septembre). Selon la nature de ces transactions, des changements importants peuvent être constatés entre les renseignements présentés dans ce rapport et les Comptes publics de l’Ontario 2019-2020[1].

Changements au plan de dépenses de 2019

Dans le budget de l’Ontario 2019, la province avait déposé un plan de dépenses de 156,2 milliards de dollars pour 2019-2020[2]. À la fin de l’exercice, le plan de dépenses 2019-2020 avait augmenté d’une somme nette de 2,6 milliards de dollars, pour un plan de dépenses révisé de 158,8 milliards de dollars.

La hausse du plan de dépenses 2019-2020 a découlé des éléments suivants :

Tableau 1 Changements apportés au plan des dépenses du budget pour 2019-2020 par secteur, en millions de dollars Remarque : Exclut les dépenses en immobilisations prévues et les dépenses supplémentaires prévues de 7,2 milliards de dollars des organismes du secteur parapublic sous la supervision de la province (hôpitaux, conseils scolaires et collèges), des organismes gouvernementaux et des bureaux de l’Assemblée législative. Source : Analyse par le BRF du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020, du budget de l’Ontario 2019 et de l’information fournie par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Secteur Budget
2019-2020
Budget supplémentaire des dépenses Réaffectations budgétaires T1 à T3 Réaffectations budgétaires T4 Total des changements aux budgets Budget révisé 2019-2020
Santé 59 973 337 62 54 453 60 426
Éducation 31 015 64 119 15 198 31 213
Éducation postsecondaire et formation 8 143 -2 -147 -149 7 993
Services à l’enfance et services sociaux 16 857 395 240 167 803 17 660
Justice 4 814 -1 177 175 4 989
Autres programmes 21 661 1 571 119 84 1 774 23 435
Fonds de prévoyance 1 100 300 -637 -326 -664 436
Intérêt sur la dette 12 675 12 675
Total 156 238 2 667 -101 24 2 591 158 829

Au cours du quatrième trimestre, la province a augmenté le plan de dépenses pour 2019-2020 d’une somme nette de 24 millions de dollars. Le reste de la présente partie se penche sur les changements apportés au plan de dépenses au quatrième trimestre par secteur[4].

Santé : Hausse de 54 millions de dollars, incluant :

Éducation : Hausse de 15 millions de dollars, incluant :

Éducation postsecondaire et formation : Diminution de 147 millions de dollars, incluant :

Services à l’enfance et services sociaux : Hausse de 167 millions de dollars, incluant :

Justice : Hausse de 177 millions de dollars, incluant :

Autres programmes : Hausse de 84 millions de dollars, incluant :

Fonds de prévoyance : Diminution nette de 326 millions de dollars.

Dépenses réelles de 2019-2020

Même si la province a haussé au cours de l’année son plan de dépenses pour 2019-2020 de 2,6 milliards de dollars, le portant à 158,8 milliards de dollars, les dépenses réelles en 2019-2020 étaient inférieures de 3,5 milliards de dollars au plan prévu, s’élevant à 155,3 milliards de dollars. Les dépenses réelles reflètent les transactions inscrites dans le Système intégré de gestion de l’information financière (SIGIF) de la province en date du 14 mai 2020.

Tableau 2 Dépenses réelles en 2019-2020 par secteur budgétaire, en millions de dollars Remarque : Les dépenses réelles en 2019-2020 illustrent les dépenses enregistrées dans le SIGIF en date du 14 mai 2020. Exclut les actifs et des dépenses supplémentaires prévues de 7,2 milliards de dollars des organismes du secteur parapublic sous la supervision de la province (hôpitaux, conseils scolaires et collèges), des organismes gouvernementaux et des bureaux de l’Assemblée législative. La province n’assure pas la surveillance ou le contrôle actif de ces dépenses. Source : Analyse par le BRF du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020, du budget de l’Ontario 2019 et de l’information fournie par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Secteur Budget révisé
2019-2020
Dépenses réelles de
2019-2020
Dépenses réelles par rapport au budget révisé Dépenses réelles par rapport au budget révisé
(%)
Santé 60 426 59 960 -466 -0,8
Éducation 31 213 31 154 -59 -0,2
Éducation postsecondaire et formation 7 993 7 922 -71 -0,9
Services à l’enfance et services sociaux 17 660 17 562 -98 -0,6
Justice 4 989 4 970 -19 -0,4
Autres programmes 23 435 22 105 -1 330 -5,7
Fonds de prévoyance 436 -436 -100,0
Intérêt sur la dette 12 675 11 655 -1 020 -8,0
Total 158 829 155 329 -3 500 -2,2

Dépenses dans le secteur de la santé : Inférieures de 466 millions de dollars au budget révisé, notamment :

Dépenses dans le secteur de l’éducation : Inférieures de 59 millions de dollars au budget révisé, notamment :

Dépenses dans le secteur de l’éducation postsecondaire et de la formation : Inférieures de 71 millions de dollars au budget révisé, notamment :

Dépenses du secteur des services à l’enfance et services sociaux : Inférieures de 98 millions de dollars au budget révisé, notamment :

Dépenses du secteur de la justice : Inférieures de 19 millions de dollars au budget révisé, notamment :

Dépenses du secteur des autres programmes : Inférieures de 1 330 millions de dollars au budget révisé, notamment :

Dépenses d’intérêt sur la dette : Inférieures de 1 020 millions de dollars au budget révisé.

Dépenses par programme en 2019-2020

La présente partie contient des renseignements sur les dépenses pour un éventail de programmes de paiement de transfert. Pour obtenir des renseignements sur les programmes de la province, consultez le site Web du BRF à l’adresse suivante : https://bit.ly/2OJG7x0.

Le tableau 3 examine les programmes d’Atténuation du prix de l’électricité (crédit-poste 2206-1). Au début de 2019-2020, la province avait prévu dépenser 4,0 milliards de dollars dans des programmes de subvention de l’électricité. Au cours de l’année, la province a ajouté 1,6 milliard de dollars au plan de dépenses des Programmes d’atténuation du prix de l’électricité (y compris l’ajout d’un nouveau programme de paiement de transfert appelé Remise de l’Ontario pour l’électricité[5]) pour atteindre 5,6 milliards de dollars en dépenses prévues. Cependant, à la fin de l’année, seulement 5,3 milliards de dollars avaient été dépensés, ce qui était inférieur de 233 millions au budget révisé 2019-2020.

Tableau 3 Programmes d’atténuation du prix de l’électricité (crédit-poste 2206-1), en millions de dollars Remarque : Illustre les dépenses enregistrées dans le SIGIF en date du 14 mai 2020. Source : Analyse par le BRF du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020, du budget de l’Ontario 2019 et de l’information fournie par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Programme Budget
2019-2020
Changement par rapport au budget Budget révisé
2019-2020
Dépenses réelles de
2019-2020
Dépenses réelles par rapport au budget révisé Dépenses réelles par rapport au budget révisé
(%)
Atténuation du prix de l’électricité 2 531 2 531 2 340 -191 -7,5
Remise de l’Ontario pour les consommateurs d’électricité 779 779 498 -281 -36,1
Programme de protection des tarifs dans les régions rurales ou éloignées 238 14 252 234 -18 -7,3
Programme ontarien d’aide relative aux frais d’électricité 214 214 167 -47 -21,8
Protection contre les frais de distribution 205 89 294 243 -51 -17,3
Crédit pour les coûts d’énergie dans le Nord de l’Ontario 26 3 29 27 -2 -5,7
Crédit de livraison pour les Premières Nations 19 7 26 21 -5 -21,0
Remise de l’Ontario pour l’électricité 1 447 1 447 1 809 362 25,0
Total 4 013 1 560 5 573 5 340 -233 -4,2

Le tableau 4 examine les programmes des RLISS et des fournisseurs de services de santé s’y rattachant (crédit-poste 1411-1). Au début de l’exercice, la province planifiait dépenser 29,5 milliards de dollars dans les hôpitaux, les foyers de soins de longue durée, les programmes communautaires et la santé mentale des enfants et des jeunes. Par l’intermédiaire du Budget supplémentaire des dépenses, la province a ajouté 110 millions de dollars au paiement de transfert pour les RLISS — investissements supplémentaires, mais au quatrième trimestre, 115 millions de dollars ont été réaffectés à un autre crédit-poste, entraînant une réduction nette du budget 2019-2020 de 5 millions de dollars. Chose intéressante, la province a terminé l’exercice 2019-2020 sans inscrire de dépenses dans le paiement de transfert pour les RLISS — investissements supplémentaires, dépensant plutôt plus que prévu dans les paiements de transfert pour les RLISS[6] (1,4 milliard de dollars de plus) et la Santé mentale des enfants et des jeunes (21 millions de dollars de plus). Au total, le crédit-poste RLISS et fournisseurs de service de santé s’y rattachant a fini l’année 65 millions de dollars en deçà de son budget révisé 2019-2020.

Tableau 4 RLISS et fournisseurs de service de santé s’y rattachant (crédit-poste 1411-1), en millions de dollars * Les RLISS représentent 14 paiements de transfert différents pour chacun des 14 RLISS de la province. Pour des renseignements sur chaque paiement de transfert aux RLISS, consulter le site Web du BRF à https://bit.ly/2OJG7x0.Remarque : Illustre les dépenses enregistrées dans le SIGIF en date du 14 mai 2020. Source : Analyse par le BRF du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020, du budget de l’Ontario 2019 et de l’information fournie par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Programme Budget
2019-2020
Changement par rapport au budget Budget révisé
2019-2020
Dépenses réelles de
2019-2020
Dépenses réelles par rapport au budget révisé Dépenses réelles par rapport au budget révisé
(%)
RLISS* 27 499 27 499 28 935 1 436 5,2
RLISS — investissements supplémentaires 1 527 -5 1 522 -1 522 -100,0
Santé mentale des enfants et des jeunes 406 406 427 21 5,1
Services communs pour la santé Ontario 39 39 39 0,0
Total 29 471 -5 29 465 29 401 -65 -0,2

Le tableau 5 identifie les programmes de paiements de transfert ayant des budgets de plus de 200 millions de dollars dont le budget a varié de 10 % ou plus[7].

Tableau 5 Programmes importants présentant des changements de budget de plus de 10 %, en millions de dollars Remarque : Les grands programmes sont définis comme ayant des paiements de transfert avec le budget d’origine ou révisé de plus de 200 millions de dollars. Illustre les dépenses enregistrées dans le SIGIF en date du 14 mai 2020. Source : Analyse par le BRF du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020, du budget de l’Ontario 2019 et de l’information fournie par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Programme Budget
2019-2020
Changement par rapport au budget Budget révisé
2019-2020
Pourcentage de changement par rapport au budget Dépenses réelles de
2019-2020
Dépenses réelles par rapport au budget révisé
Services en autisme[8] 331 279 610 84,0 608 -2
Infrastructure municipale (MAAAR) 150 81 231 54,0 222 -9
Crédit d’impôt pour la production cinématographique et télévisuelle ontarienne[9] 207 52 259 25,1 262 3
Crédit d’impôt de l’Ontario pour l’accès aux services de garde d’enfants et l’allégement des dépenses (ASGE)[10] 390 98 488 25,0 488
Services communautaires et prioritaires (MSSLD) 592 140 732 23,7 742 10
Subventions de fonctionnement de Metrolinx[11] 321 73 394 22,7 321 -74
Crédit d’impôt de l’Ontario pour les services de production 280 47 327 16,9 327
Aide juridique Ontario 323 34 357 10,5 357

Le tableau 6 identifie les programmes de paiements de transfert ayant des budgets de plus de 200 millions de dollars qui ont dépensé 98 % ou moins de leur budget révisé de 2019-2020[12].

Tableau 6 Grands programmes avec des dépenses inférieures à 98 % de leur budget révisé de 2019-2020, en millions de dollars Remarque : Les grands programmes sont définis comme ayant des paiements de transfert avec le budget d’origine ou révisé de plus de 200 millions de dollars. Illustre les dépenses enregistrées dans le SIGIF en date du 14 mai 2020. Source : Analyse par le BRF du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020, du budget de l’Ontario 2019 et de l’information fournie par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Programme Budget révisé
2019-2020
Dépenses réelles de
2019-2020
Dépenses réelles par rapport au budget révisé Dépenses réelles par rapport au budget révisé
(%)
Projets visant les grands hôpitaux 1 469 1 173 -295 -20,1
Transports en commun 4 605 3 744 -862 -18,7
Subventions de fonctionnement de Metrolinx 394 321 -74 -18,7
Cybersanté Ontario 250 207 -43 -17,1
Programme de médicaments de l’Ontario (MSESC) 1 144 956 -188 -16,4
Régime de retraite des enseignants de l’Ontario 1 732 1 570 -162 -9,4
Organismes de santé locaux officiels 824 778 -45 -5,5
Infrastructure municipale (MAAAR) 231 222 -9 -3,9
Paiements aux gestionnaires des services, y compris pour les activités sans but lucratif offertes dans les territoires non érigés en municipalité (MAML) 342 329 -13 -3,8
Emploi et formation (MFCU) 947 917 -30 -3,2
Services en établissement (MSESC) 1 726 1 680 -46 -2,7
Subventions pour les coûts de fonctionnement des collèges 1 491 1 456 -35 -2,4

Le tableau 7 identifie les programmes de paiements de transfert ayant des budgets de 200 millions de dollars ou plus qui ont dépensé plus que ce que prévoyait leur budget 2019-2020 révisé[13]. Les programmes de paiements de transferts sont légalement autorisés à dépenser davantage que prévu au budget si le total des dépenses pour les crédits-postes n’excède pas le budget révisé de ces crédits-postes.

Tableau 7 Grands programmes avec des dépenses supérieures à leur budget, en millions de dollars Remarque : Les grands programmes sont définis comme ayant des paiements de transfert avec le budget d’origine ou révisé de plus de 200 millions de dollars. Ce tableau inclut également des programmes de transferts de paiement ayant des budgets révisés à zéro pour 2019-2020, mais dont les dépenses réelles s’élèvent à plus de 200 millions de dollars en 2019-2020. Illustre les dépenses enregistrées dans le SIGIF en date du 14 mai 2020. Source : Analyse par le BRF du Budget des dépenses 2019-2020, du Budget supplémentaire des dépenses 2019-2020, du budget de l’Ontario 2019 et de l’information fournie par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Programme Budget révisé
2019-2020
Dépenses réelles de
2019-2020
Dépenses réelles par rapport au budget révisé Dépenses réelles par rapport au budget révisé
(%)
Transport en commun municipal (immobilisations) 0 486 486 S.O.
Allocation municipale de la taxe sur l’essence 338 372 34 10,1
Programme Ontario au travail — Soutien financier 2 672 2 824 152 5,7
Services de soutien (MSESC) 966 996 31 3,2
Charge sans effet sur la trésorerie relative à l’impôt foncier scolaire 7 250 7 352 102 1,4
Services communautaires et prioritaires (MSSLD) 732 742 10 1,4
Programmes de médicaments de l’Ontario (MSSLD) 4 732 4 791 59 1,3
Crédit d’impôt pour la production cinématographique et télévisuelle ontarienne 259 262 3 1,2
Société canadienne du sang 573 579 6 1,0
Subventions pour les coûts de fonctionnement des universités 3 708 3 733 26 0,7
Programme Ontario au travail — Soutien à l’emploi 210 210 <1 0,1
Action Cancer Ontario 1 891 1 891 <1 0,0

Déficit budgétaire prévu en 2019-2020

Dans sa mise à jour de mars 2020, la province prévoyait un déficit budgétaire provisoire de 9,2 milliards de dollars en 2019-2020. Le BRF a mis à jour le déficit prévu de la province à l’aide des plus récentes prévisions des recettes[14] du BRF et des résultats des dépenses pour 2019-2020 examinés ci-dessus[15]. Selon ces renseignements actualisés, le BRF prévoit un déficit budgétaire de 8,7 milliards de dollars en 2019-2020, ce qui représente une amélioration de 0,5 milliard de dollars comparativement aux prévisions contenues dans la mise à jour de mars 2020.

L’amélioration de 0,5 milliard de dollars dans la projection du déficit budgétaire illustre les changements importants survenus dans les prévisions des revenus et des dépenses entre la mise à jour de mars 2020 et la projection du BRF. Le BRF estime que les revenus totaux pour 2019-2020 seront de 2,0 milliards de dollars inférieurs aux prévisions de la province dans la mise à jour de mars 2020, ce qui tient compte de l’évolution des perspectives économiques pour 2020 en raison de la pandémie de COVID-19. Au moment de la mise à jour de mars 2020, la province prévoyait une croissance du PIB nominal positive de 2,0 % pour 2020. Dans les Perspectives financières et économiques, publiées en mai 2020, le BRF prévoyait une diminution du PIB nominal de 8,8 % pour 2020.

En matière de dépenses, la projection du BRF pour les charges totales est de 2,3 milliards inférieure aux charges prévues dans la mise à jour de mars 2020. La différence dans les prévisions des dépenses tient compte des renseignements les plus à jour accessibles au BRF (en date du 14 mai 2020) comparativement aux prévisions utilisées par la province dans la mise à jour de mars 2020.

Tableau 8 Comparaison des projections de déficit budgétaire pour 2019-2020 de la mise à jour de mars 2020 et du BRF, en millions de dollars * Les autres dépenses représentent les dépenses supplémentaires des organismes du secteur parapublic sous la supervision de la province (hôpitaux, conseils scolaires et collèges), des organismes gouvernementaux et des bureaux de l’Assemblée législative.Remarque : La mise à jour de mars 2020 est la prévision du déficit budgétaire provisoire de la province dans la mise à jour économique et financière de l’Ontario de mars 2020. La projection du BRF est la prévision du déficit budgétaire provisoire du BRF en fonction de la prévision des revenus du BRF tirée des « Perspectives financières et économiques », printemps 2020, et des dépenses inscrites dans le Système intégré de gestion de l’information financière (SIGIF) de la province en date du 14 mai 2020. Source : Mise à jour de mars 2020, BRF, « Mise à jour économique et budgétaire », printemps 2020, et renseignements fournis par le Secrétariat du Conseil du Trésor.
Mise à jour de mars 2020 Projection du BRF Différence
Revenus 156 731 154 720 -2 011
Charge
Dépenses directes :
Santé 60 340 59 960 -380
Éducation 31 215 31 154 -61
Éducation postsecondaire et formation 8 200 7 922 -278
Services à l’enfance et services sociaux 17 655 17 562 -93
Justice 4 999 4 970 -29
Autres programmes 23 173 22 105 -1 067
Fonds de prévoyance 100 -100
Intérêt sur la dette 11 940 11 655 -285
Autres dépenses* 8 093 8 093
Dépenses totales 165 714 163 422 -2 293
Excédent (déficit) avant réserve (8 984) (8 702) 282
Réserve 200 -200
Excédent (déficit) (9 184) (8 702) 482

Notes de bas de page

[1] Par exemple, après la clôture de l’exercice 2017-2018 (31 mars 2018), d’importants changements aux dépenses ont été enregistrés de juillet à septembre 2018, lesquels ont été pris en compte dans les Comptes publics de l’Ontario 2017-2018. Ces changements comprenaient 713 millions de dollars pour un règlement amiable anticipé avec les médecins et 981 millions de dollars pour le règlement des revendications territoriales des Premières Nations et les règlements anticipés. Les détails de ces arrêtés du Conseil du Trésor (ACT) ont été rapportés en février 2019 dans la Gazette de l’Ontario, volume 152, numéro 7, 16 février 2019. https://www.ontario.ca/fr/document/gazette-de-lontario-volume-152-numero-07-16-fevrier-2019/avis-du-gouvernement-autres. Même si le Règlement de l’Assemblée législative de l’Ontario exige que les arrêtés du Conseil du Trésor soient imprimés dans la Gazette de l’Ontario, les arrêtés du Conseil du Trésor pour les exercices 2018-2019 et 2019-2020 doivent encore être publiés (arrêté no 71).

[2] Exclut les dépenses supplémentaires prévues de 7,2 milliards de dollars des organismes du secteur parapublic sous la supervision de la province (hôpitaux, conseils scolaires et collèges), des organismes gouvernementaux et des bureaux de l’Assemblée législative. La province n’assure pas la surveillance ou le contrôle actif de ces dépenses.

[3] Les ministères ne peuvent pas dépenser plus pour un programme que la somme autorisée dans le Budget des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses (le budget du programme). Cependant, l’Assemblée législative a délégué à la province le pouvoir d’augmenter le budget d’un programme si l’augmentation est compensée par une diminution du budget d’un autre programme (y compris le fonds de prévoyance). Consulter la Loi sur l’administration financière, art. 1.0.8.

[4] Pour obtenir des renseignements sur les changements au plan de dépenses entre le premier et le troisième trimestre de l’exercice 2019-2020, consulter les documents du BRF « Suivi des dépenses 2019-2020 : T3 », 2020, et « Suivi des dépenses 2019-2020 : T3 », 2019.

[5] En novembre 2019, le Plan pour des frais d’électricité équitables (qui était largement financé par l’entremise des paiements de transfert pour l’Atténuation du prix de l’électricité et la Remise de l’Ontario pour les consommateurs d’électricité) a été remplacé par le paiement de transfert pour la Remise de l’Ontario pour l’électricité qui donne aussi un rabais qui maintient les augmentations annuelles des factures d’électricité résidentielle au taux d’inflation. Pour de plus amples renseignements, consulter « Dépenses en énergies des ménages ontariens : Mise à jour 2019 », BRF, 2020, et « Analyse des retombées financières du Plan ontarien pour des frais d’électricité équitables », BRF, 2017.

[6] Les RLISS représentent 14 différents paiements de transfert pour chacun des 14 RLISS de la province. Pour de plus amples renseignements sur chacun des paiements des transferts des RLISS, consultez le site Web du BRF à l’adresse suivante : https://bit.ly/2OJG7x0.

[7] Exclut les programmes identifiés dans les tableaux 3 et 4.

[8] Pour de plus amples renseignements sur le paiement de transfert pour les services en autisme en 2019-2020, consulter le document du BRF intitulé Services en matière d’autisme : Examen financier des services en matière d’autisme et considérations relative à la conception du nouveau Programme ontarien des services en matière d’autisme, 2020.

[9] Pour un aperçu dles crédits d’impôts de la province pour les médias culturels, consulter de document du BRF intitulé Tourisme, culture et patrimoine : Un aperçu des secteurs économiques du tourisme, de la culture et du patrimoine, des programmes ministériels connexes et des répercussions de la pandémie de COVID-19, 2020.

[10] Pour un aperçu du Crédit d’impôt de l’Ontario pour l’accès aux services de garde d’enfants et l’allégement des dépenses (ASGE), consulter le document du BRF intitulé Les services de garde d’enfants en Ontario : examen du nouveau crédit d’impôt et de son incidence sur la main-d’œuvre ontarienne, 2019.

[11] Pour de plus amples renseignements sur les subventions de fontionnement de Metrolinx, consulter le document du BRF intitulé Budget des dépenses 2019-2020 : Ministère des Transports, 2019.

[12] Exclut les programmes identifiés dans les tableaux 3 et 4.

[13] Le tableau inclut également des programmes de transferts de paiement ayant des budgets révisés à zéro pour 2019-2020, mais dont les dépenses réelles s’élèvent à plus de 200 millions de dollars en 2019-2020. Exclut les programmes identifiés dans les tableaux 3 et 4.

[14] Consulter les « Perspectives financières et économiques », printemps 2020, du BRF.

[15] Illustre les dépenses enregistrées dans le SIGIF en date du 14 mai 2020.